Disney nije monopol, već je upravo studio najprikladniji za iskorištavanje današnjeg tržišta.Christopher Jue / Getty Images za Disney Tvrtke Walt Disney stjecanje 21st Century Fox-a razumljivo je izrazio zabrinutost zbog konsolidacija zabavnih medija u današnjoj sve vertikalnijoj industriji. Studio sada kontrolira 40% domaće kazališne blagajne, dvije snažne strujeće snage u nadolazećim Disney + -u i Hulu-u, a čini se da posjeduje praktički svaki vrijedan komad intelektualnog vlasništva pod suncem. Kritičari su, naravno, optužili Čarobno kraljevstvo da je postalo monopol.
Dok je tvrtka protežući se svijetom tijekom posljednjeg desetljeća možda nije idealno za dugoročno zdravlje Hollywooda i nema sumnje da pokušava oponašati Netflixov monopolistički dojam u industriji, Disney je daleko od stvarnog monopola.
Dobro opremljeni tehnološki divovi promijenili su pravila igre kao uspješni zabavljači. Navike gledanja publike već su se mijenjale u ovom stoljeću, Netflix i Amazon - koji imaju značajnu kontrolu u proizvodnji, distribuciji i maloprodaji - samo su iskoristili tranziciju raznoseći financijski model tradicionalnog Hollywooda. Zabavni entitet više ne može biti samo jedno, zbog čega smo vidjeli velika spajanja kao što su Disney-Fox , AT & T-Time Warner i CBS-Viacom tijekom posljednjih nekoliko godina.
Da, to je konsolidacija - zasigurno IP-a - s Disneyjem, ali Disney se nalazi u poziciji da moraju biti konkurentni tvrtkama koje u financijskom prostoru igraju drugačija pravila, jer su tehnološke tvrtke i rast tvrtkama, nedavno je rekao filmaš Jon Favreau Hollywood Reporter dok je raspravljao o holivudskom odnosu snaga.
Naravno, direktor Disneya Knjiga o džungli i Kralj lavova koji je duboko povezan s tvrtkom Marvel u vlasništvu Disneya i služi joj kao showrunner Mandalorijanac na Disneyu + izbjeći će kritizirati ruku koja ga hrani pod svaku cijenu. Ali to ne znači da je u krivu.
Disney je možda najuspješniji studio u gradu, ali teško da je to najbolje naoružani borac u ovom hit uspješnom ratu. Wall Street Mouse House procjenjuje na oko 247 milijardi dolara, daleko iza Facebooka (514 milijardi dolara), Googlea (808 milijardi dolara), Amazona (873 milijarde dolara) i Applea (920 milijardi dolara). Na mnogo je načina financijska stvarnost zabavnih medija danas namještena protiv tradicionalnih tvrtki u korist dugoročnih tehnoloških dionica ili tvrtki za rast o kojima je govorio Favreau. Wall Street im daje duži povodac. Kako se inače Disneyu treba natjecati s obzirom na raspored igrališta? Mrzim igru, a ne igrača.
Glavna motivacija iza Disneyjeve akvizicije Foxa bila je bolja konkurencija Netflixu. Scale u ovom poslu djeluje samo ako kupujete pravo dijelove i pravilno ih iskorištavajući. Disney razumije da im objedinjavanje imovine na kraju pruža ogromnu biblioteku visoko vrijednih markiranih IP-a koji će poslužiti kao temelj njegovog novog primarnog poslovnog modela: izravnog poslovanja s potrošačima.
Čak i ako su monoliti poput Disneya ili Netflixa slomljeni i decentralizirani, to ne znači da će publika odjednom žudjeti za sadržajem poput Snimanje u krupnom planu ili Loša vremena u El Royaleu - zanimljivi i ugodni filmovi koji naletio na blagajnu . U svakom su se desetljeću ljudi žalili na konsolidaciju vlasti nekoliko tvrtki u industriji. Zatim se uvijek nešto dogodi da se srednji promijeni i promijeni taj status quo - kao što je kabel, a zatim streaming, društveni mediji koji zamjenjuju e-poštu, mobitel koji zamjenjuje razgovor i čitanje itd. Poanta je: promjena je stalna, a status i današnji će se strahovi raspršiti kako se krajolik bude razvijao i mijenjati kako bi ih zamijenio nešto drugo. Danas se volimo usredotočiti na stvarne ili zamišljene bauk. Disney nije jedan od njih.
Tko zna koja će biti sljedeća velika stvar i kakav će oblik imati te promjene koje će donijeti?
