Sljedeće bojno polje za održiv hollywoodski IP bit će na mreži.Foto-ilustracija Eric Vilas-Boas / Braganca; David McNew / Getty Images najbolji ponovni rast kose za žene
Ni prije 10 godina Netflix se ponosio remećenjem dugogodišnje strukture moći i modela distribucije Hollywooda. Kao izvorni davatelj sadržaja osporio je tradicionalne norme zabavne industrije internetskom dostavom, binge modelom, agresivnom potrošnjom i ambicioznim planovima širenja. Nijedna strategija ili praksa nije slijedila standarde kojih su se pridržavali tradicionalni naslijeđeni filmski i televizijski studiji.
Danas je vodeća usluga streaminga s više od 200 milijuna globalnih pretplatnika duboko usađena trenutna sila. Netflix, koji više ne želi pokroviti sebe, želi stvoriti ime za sebe, Netflix je pravi primjer usred prepune industrije prijenosa. Lukavi je veteran na bojnom polju moćnih embrionalnih ratnika koji struje. Čvrsto je smješten unutar holivudske hijerarhije koju je nekoć trebao poduprijeti.
To ostavlja prostor za nove izazivače da nastanu, poremete, inoviraju i ponovo pokrenu ciklus razvoja zabave. Trend u nastajanju koji je najprikladniji za zauzimanje tog plašta vidi ponašanje potrošača vođeno sadržajem kratkog oblika i dugoročnom angažmanu. Općenito, to je sposobnost stvaratelja da grade vrijednost izvan tradicionalnih platformi za razvoj zabave.
Iako je istina da vidimo porast kako kratkoročni sadržaji uzrokuju dugoročniji angažman, propustilo bi smisao usredotočiti se na duljinu sadržaja kako se mijenja, Frank Patterson, izvršni direktor produkcijskog studija Trilith Studios koji je usko surađivao s Marvel Studios od 2014. godine, rekao je za Braganca. Stvarna se promjena sastoji u tome da kreatori počinju stvarati vlastite „marke“ - umjesto da jednostavno proizvode sadržaj ili emisije koje generiraju korisnici - koristeći sadržaj kratkog oblika na besplatnim tehnologijama s niskim zaprekama kao što su YouTube i TikTok za izravan pristup i izgradnju publike. .
Ono što vidimo je da se novi talenti pojavljuju na besplatnim platformama koje postoje izvan tradicionalnog holivudskog staništa (tj. Mainstream filma i televizije). Kad jednom uspiju, ovi talenti iskoriste svoju publiku da prošire svoj brand kroz čitav ekosustav duljeg oblika, objašnjava Patterson. To uključuje licenciranu robu, potrošačke proizvode, izdavaštvo, igre i još mnogo toga. Stvara višestruku marku koja donosi prihod i koja je tradicionalno bila rezervirana za marquee na zaslonu kao što je Marvel ili Ratovi zvijezda .
To su vrste ponašanja koje će izravno utjecati na rast industrije zabave, posebno za generacije Z i mlađe demografske kategorije, te način na koji će tvorci sadržaja stvoriti vrijednost za publiku i dioničare tijekom sljedećeg desetljeća.
Trenutni primjer ovog novog trenda na koji Patterson ukazuje je CoComelon , u vlasništvu Moonbug Entertainmenta. Riječ je o dječjoj marki izgrađenoj na kratkim kratkim filmovima za 3D animaciju i YouTube kanalu. Prema podacima tvrtke Parrot Analytics, CoComelon— koja je također sada dostupna putem Netflixa i premium pretplate na Hulu - 18,91 puta je veća potražnja od prosječne emisije u svijetu tijekom posljednjih 60 dana. To je nakon što je postao drugi YouTube kanal s najviše pretplata (108 milijuna) i YouTube kanal s najviše pretplata u SAD-u
Činjenica da je Netflix licencirao CoComelon Nakon dužeg prikazivanja kada je bio dostupan širom svijeta, pokazatelj je njegove moći. Kako se Netflixova licencirana biblioteka sa skriptima smanjuje zahvaljujući velikim studijima koji su povratili serije poput Prijatelji i Ured , streamer je motiviran za identificiranje dokazane IP adrese koja zadržava angažman publike. Moonbug je od tada predstavio liniju igračaka temeljenu na CoComelon likovi i dugometražni film. Patterson očekuje da slijede edukativne igre, izdavaštvo i emisije uživo.
Ovi tvorci sadržaja grade impresivnu marku s višestrukim prihodima izvan tradicionalnog sustava, rekao je. Izgradili su mjerljiv afinitet prema svojoj publici i potrošačima, a sada proširuju svoju marku na razne načine CoComelon IP. A sve je započelo besplatnim, kratkim sadržajem na YouTubeu.
Čovječe Savršeni je još jedan primjer na koji Patterson ukazuje da spada u ovu novu metodu razvoja i uspjeha. Razlika od CoComelon jest da je to korisnički generirani sadržaj namijenjen starijoj publici. Pet cimera s koledža koji na YouTubeu stvaraju komični sadržaj kratke forme sportske tematike koji se brzo povezao s mladim odraslim muškarcima. Danas imaju ogromnu publiku (55,7 milijuna pretplatnika) i marku koja generira višestruke tokove prihoda od licenciranja robe i potrošačkih proizvoda, televizijske serije, igre na sreću, dokumentarnog filma i izdavanja knjiga. Prije COVID-a, čak su postojali planovi za putujuću emisiju uživo. Od rujna 2020., ovaj je kanal bio drugi pretplaćeni sportski kanal na YouTubeu i ukupno petnaesti kanal s najviše pretplata. Čovječe Savršeni je tijekom svog života prikupio više od 12,7 milijardi pregleda na YouTubeu.
Društveni mediji također su se pokazali plodnim tlom za talente i kreatore sadržaja da pređu u uobičajene hollywoodske ekosustave ako tako odluče. Filmski redatelj i komičar Bo Burnham bio je YouTube senzacija sredinom aukcije prije nego što je u posljednjem desetljeću krenuo u tradicionalnije zvijezde. Awkwafina je svoj kreativni put započela kao internetski parodijski reper, a sada je glumica, spisateljica i producentica. Godine 2019. ViacomCBS-ov Nickelodeon sklopio je ugovor o potrošačkim proizvodima sa prvim digitalnim studijom za djecudžepni satza tada 7-godišnju YouTube senzaciju Ryan iz Ryana ToysReview. To se dogodilo nakon što je Nickelodeon obnovio svoj Ryan’s Mystery Playdate serija za drugu sezonu. Sarah Cooper postala je virusna tijekom pandemije zbog njezinog predstavljanja Donalda Trumpa na TikTok-u, a sada ispod pojasa ima specijalnu komediju o Netflixu i emisiju CBS.
Ovakva kontrola proizvođača sadržaja nova je, a potencijalni rast pametnih medijskih poduzetnika je ogroman, rekao je Patterson.
Sustav emitiranja koji je desetljećima dominirao na televiziji pružao je malo mogućnosti stvaraocima sadržaja. Morali su se uklopiti u uske parametre emitiranih standarda, a jedini način unovčavanja njihovog sadržaja bili su dogovori s odgovarajućim mrežama. Donari sponzora i oglašivača poslužili su kao izvori financiranja, stvarajući ograničeni prozor prihvatljivog programiranja i kreativne vizije. I dok su kreatori sadržaja povremeno zarađivali tantijeme povrh plaće, rijetko su dobivali naknadu za izravnu prodaju potrošačkih proizvoda, igara ili objavljivanja povezanih s njihovim sadržajem. Takav sustav nije dopuštao nešto slično CoComelon kako bi dosegli mainstream niti redovitu vrhunsku nadoknadu za svoje tvorce. Sada proizvođači imaju mogućnost nadzora nad svim aspektima svog sadržaja od razvoja, izvršavanja i isporuke, dok u mnogim slučajevima uživaju 100% koristi.
Digitalne platforme nekada su se gledale isključivo kao marketinške platforme za tradicionalnu zabavu s izdanjima internetskih prikolica, zajednicama obožavatelja i virusnim promotivnim kampanjama. Ali u današnje vrijeme prodajna mjesta poput YouTubea i TikToka nude besplatni pristup sadržaju jednim klikom kada i kako potrošači odluče da ga gledaju. To onda dovodi do duljeg repa angažmana, posebno među mlađom publikom koja više voli kratkoročni sadržaj od tradicionalnih TV emisija i filmova. YouTube ( 150 milijuna ) i TikTok ( 450 milijuna ) su među najangažiranijim platformama u pogledu dnevno aktivnih korisnika.
Tek sada, s novim digitalnim prvim modelom, izgradnja publike ne mora dolaziti iz licenciranih poslova unutar zatvorenih sustava - već je obrnuto. Licence dolaze od publike izgrađene u otvorenim sustavima, rekao je Patterson. Model je jednostavan: upotrijebite digitalno za stvaranje publike, a zatim iskoristite svoju publiku za izgradnju multi-vertikalne medijske marke putem licenciranih ponuda itd. Koje vam omogućuju globalno širenje vaše marke.
Disney ima Marvel i Star Wars, WarnerMedia ima Igra prijestolja , Harry Potter i DC, Universal ima Jurski svijet i Brzi žestoki . No, na kraju će glavni današnji IP nestati na vrijednosti. Ako taj dan ikad dođe, domaće digitalne marke željno će popuniti prazninu.
Movie Math fotelja je analiza holivudskih strategija za velika nova izdanja.
