Ova je priča prvobitno objavljena u Stvoritelji — bilten o ljudima koji pokreću kreativnu ekonomiju. Uzmi ga poslano u vaš sandučić .
Kreatori sadržaja vole raditi zajedno, ali zajedničko zarađivanje može biti nezgodno. Mnogi kreatori koriste sustav plaćanja koji se temelji na postotku, a ne paušalnu naknadu kada surađuju, ali računanje za svaki mjesec prihoda od oglašavanja oduzima vrijeme od stvaranja sadržaja. Stir, tvrtka osnovana 2019., olakšava kreatorima podjelu prihoda za sadržaj na kojem zajedno rade.
Tvrtka nudi jednokratna plaćanja između korisnika, slično Venmovoj usluzi, ali također automatizira plaćanja temeljena na postocima putem svoje Splitovi proizvod. Ako kreator radi s montažerom, videografom i drugim kreatorom na produkciji YouTube videa, oni mogu postaviti plaćanja temeljena na postocima putem Stira—koji se povezuje s YouTubeom—kako bi svakom suradniku isplatili njegov udio u prihodu od oglašavanja od videa svaki mjesec. Nakon što korisnik poveže svoj YouTube profil sa Stirom, tvrtka će upravljati svim isplatama povezanim s tim video zapisom sve dok je na mreži.
Stir ima ugovor s YouTubeom koji omogućuje povezivanje računa. Za druge društvene platforme Stir može čitati kreatorove bankovne izvode i znati koji postotak prihoda od oglasa treba plaćati suradnicima svaki mjesec. Stir je prikupio novac od tvrtki rizičnog kapitala Homebrew i Andreessen Horowitz.
Stir je suosnivač njegov izvršni direktor, Joe Albanese, bivši dizajner Facebook aplikacija. U početku je Albanese angažirao Harija Anbarasua, bivšeg softverskog inženjera u Opendooru i Airbnbu, da pomogne u pisanju Stirovog koda. Anbarasu, 27, odrastao je u Bostonu i studirao informatiku na Yaleu. Sada vodi inženjerski tim u Stiru.
koliko košta hellofresh tjedno
The Observer: Kako Stir zarađuje?
Hari Anbarasu: Trenutno smo besplatni proizvod. Uskoro razmišljamo o naplaćivanju transakcijske naknade korisnicima. Počet ćemo s agencijama, kao što su velika društva za upravljanje, u prvom tromjesečju 2023. Za individualne kreatore ne očekujemo tu naknadu u skorije vrijeme.
Kako te tvrtke za upravljanje koriste vašu platformu drugačije od onoga kako to čine kreatori?
Iskreno, nije toliko drugačije. To je samo razmjer u kojem ga pokušavaju koristiti. Dakle, ako sam bio YouTuber i radimo na nečemu zajedno, nikada se ne morate brinuti o isplati ako koristite Stir jer smo postavili podjelu, a kada ja budem plaćen od AdSensea (Googleove usluge oglašavanja), i vi dobivate taj novac odmah. S tvrtkama za upravljanje to je malo drugačije jer se ne bave odnosima jedan na jedan. Rade s otprilike 50 ili 100 kreatora odjednom. Tako im pomaže da bolje prate svoje financije.
Ovaj bi se alat mogao koristiti u mnogo različitih industrija, ali vi ste posebno ciljali na kreatore. Zašto?
Kreatorska ekonomija relativno je nova. Iako platforme poput YouTubea postoje već 10 do 15 godina, ljudi koji na njima zarađuju prilično su novi. I zbog toga nismo baš došli do razine suradnje koju vidimo u drugim kreativnim ekonomijama. Gledate glazbu, gledate filmove, čak i sport - postoji određena razina dijeljenja prihoda koja ne postoji na platformama kreativne ekonomije kao što su YouTube, Twitch, Etsy, Substack. Vjerujemo da ova vrsta suradnje izvlači najbolje iz ljudi. Dajući ljudima alate za omogućavanje ove vrste suradnje, možemo pomoći u stvaranju boljeg sadržaja.
Zašto nas uopće zanimaju kreatori? To je dobro pitanje. Želimo omogućiti pripovjedačima da ispričaju najbolje moguće priče. Vjerujemo da postoji velika srednja klasa kreatora koja si ne može priuštiti stvaranje najboljih mogućih priča. Nemaju pristup urednicima jer ih ne mogu platiti. Ali kod Splita, umjesto da nekome plaćate novac unaprijed, možete mu ponuditi [postotak prihoda]. To je poput onoga što tvrtka može učiniti s kapitalom.
Kako ste došli na ovu ideju?
Željeli smo pomoći kreatorima da vode svoje poslovanje. I smatrali smo da najbolje kreativne tvrtke vodi više ljudi. Ne radi se samo o kreatoru, već i o timu ljudi koji radi s njima.
Kako to da tvoje ime izlazi tamo?
To se uglavnom pričalo od usta do usta. Započeli smo s nekim kreatorima s kojima smo bili bliski i oni su pomogli da se glas o nama proširi. Prvi s kojima smo radili bili su Airrack (Eric Decker, 11,3 milijuna pretplatnika na YouTubeu) i Ryan Trahan (11,3 milijuna, YouTube).
Koliko ljudi trenutno koristi vašu platformu?
To je negdje u nekoliko tisuća.
besplatno obrnuto pretraživanje telefona s rezultatima imena
Što je sljedeće za Stir?
Neke od sljedećih stvari o kojima razmišljamo su kako pomoći u zapošljavanju i pronalaženju suigrača. Čini se da je Twitter de facto oglas za zapošljavanje kreatorske ekonomije. Samo objavljujete na internetu da vidite mogu li vam obožavatelji pronaći nekoga. Imali smo kreatora koji nam je rekao da provodi nekoliko sati dnevno pokušavajući filtrirati životopise kako bi shvatio tko je uopće dobar. Ako želite pokušati pronaći nekoga tko može podići vaš sadržaj na višu razinu, to je trenutno gotovo nemoguć problem. Želimo to olakšati.
Kako izgleda ovakav alat?
U svom najjednostavnijem obliku, to bi mogla biti bolja verzija oglasne ploče. Postoje zapravo tri dijela - kreatori moraju pronaći prave ljude. To može biti oglasna ploča na kojoj možete objaviti opis projekta i vidjeti odgovore. Također možete objaviti svoj životopis i ljudi vas mogu pronaći kroz to. A na drugom kraju radnog ciklusa je kako ćete biti plaćeni. A sredina je način na koji zajedno radite na stvaranju najboljeg sadržaja. Ovo nije nužno ograničeno na sviđanje - koje alate koristimo? Ali kako možemo omogućiti kreatorima da bolje surađuju sa svojim suradnicima, rade učinkovitije i rade kreativnije? Holistički gledano, to je ono o čemu razmišljamo.
Ovaj intervju izvorno je objavljen u Stvoritelji , a bilten o ljudima koji pokreću kreativnu ekonomiju . Uzmi ga u svoje inbox prije nego što bude online.
