Što učiniti kada studio istrči iz blokbasterskih franšiza

Ako ne prijelomna točka, onda se Hollywood trenutno barem nalazi na raskrižju. Proizvodni proračuni su lebdeći tijekom posljednjih 25 godina s brojem slika od 100 milijuna dolara koji se neprestano povećavaju od 1995. Sve više i više, ovi skupi pothvati rezervirani su za franšizne filmove i već postojeće marke, jer je materijal na ekranu propao naklonosti blagajni . Problem je u tome što je cijeli Hollywood proždrljiv za hitače koji stvaraju novac, koji su ograničena roba. Daljnje pitanje pogoršavaju nedavni i neposredni zaključci mnogih odraznih franšiza u industriji.

Glavni Ratovi zvijezda saga se privela kraju nakon podjele i smanjenja trilogije u nastavku. Najveća ponavljanja Marvel Cinematic Universe zaključena je 2019. godine s ambiciozno, ali nesigurno preuređivanje u tijeku . The Transformatori i Zvjezdane staze serije su usred obnove. The Brzi i žestoki franšiza se približava posljednjoj četvrtini milje.

Što se tiče novog sadržaja, postoje čvrsti nedavni hitovi poput Paramount'sa Mirno mjesto serija, Warner Bros. ’ To poglavlja i Sonyjeva Jež Sonic . No, čine se pomalo ograničenima na način da ih zapravo ne možete proširiti kao što biste mogli u MCU-u i imaju ovu veliku franšizu široke platforme, rekao je za Braganca Bruce Nash, osnivač službe za analizu i praćenje blagajni The Numbers.

Pa, što treba učiniti studio ako se zagleda u bačvu neplodnog franšiznog ormarića?

Promjena razvojnih navika

Danas su veliki hollywoodski studiji značajno smanjili svoje razvojne podjele do te mjere da više ne nalikuju svojim prethodnicima. Iako ovo štedi brdo resursa koji nesigurno generiraju povrat ulaganja, Hollywood također ostavlja u homogenom stadijumu programskih strategija istomišljenika.

Studiji su istodobno imali do 100 projekata u različitim fazama razvoja, rekao je Barry London, bivši potpredsjednik grupe za film u tvrtki Paramount Pictures, za Braganca. Paramount je bio vrlo uspješan u stvaranju filozofije šatora. Ono što smo pokušali napraviti oko Božića i ranog ljeta, a idealno bi bilo i u proljeće i ranu jesen, jest film u stilu šatora koji bismo mogli objesiti ostatak svog rasporeda.

Paramount se znao baviti glavnim nastavcima ( Kum trilogija), komercijalne franšize ( Indiana Jones , Nemoguća misija , Zvjezdane staze, Jack Ryan ), žanrovske drame poput horora ( Petak 13 ), te odnose za njegovanje talenta s ljudima poput Johna Hughesa i Eddieja Murphyja. Bilo je to stalno strateško miješanje i postavljanje svih tih filmova, rekao je London.

No, naglasak na pretraživanju, identificiranju i razvoju novih ideja u Hollywoodu sada je prebačen na recikliranje knjižnica i ponovnu prodaju publike poznatih robnih marki.

Ponovna upotreba intelektualnog vlasništva

Recikliranje je holivudska tradicija u današnje vrijeme, rekao je za Braganca Jeff Bock, viši analitičar na blagajni ureda za odnose s izlagačima.

Disney se oslanja na Marvel i Star Wars kao temeljne gradivne dijelove Disneya +, dok studio prerađuje svoju biblioteku animiranih klasika u akciju uživo kako bi potaknuo blagajne. Warner Bros. priprema se za prodaju publike na sedmi Batman s velikim ekranom uživo slijedeće godine. Bock ukazuje na brzinu kojom se Sony već ponovno pokreće istjerivaci duhova nakon ho-hum prijema filma iz 2016. godine. Kamo god pogledate u Hollywoodu, možete pronaći poznatu ideju koja se preimenuje, prepakira i preproda u jednom ili drugom obliku.

Određena svojstva posebno su zrela za ovu strategiju usmjerenu prema unutra. Gledatelje koji su bili djeca kad su gledali originalne filmove, a sada imaju vlastitu djecu, zahvatila je nostalgija i uključila se u ove dvadesetogodišnje životne cikluse obnovljene relevantnosti. Sonyjev nastavak Jumanji serija je jedan od mnogih primjera. Činjenica da ova strategija djeluje je ono što je Hollywood zaključalo u povratnu petlju remakea, ponovnih pokretanja, nastavaka i prequelova. U jednom se trenutku, međutim, publika umara od svega.

Stvaranje novih franšiza

Budući da velike filmske serije ovog trenutka počinju istjecati, logično je pitanje kako ih najbolje zamijeniti? Hollywood se prehranjuje stalnom prehranom od profitabilnih šatora s više od 100 milijuna dolara. Ali uvjerljiva publika da se masovno pojave u novoj velikobudžetnoj avanturi kao što je nadolazeća Dina je herkulovski zadatak.

Disney, The kralj blagajne nedavno je 2019. pokušao i nije uspio pokrenuti brojne skupe nove franšize uživo u posljednjih 20 godina ( TRON: Ostavština , Princ Perzije: Pijesak vremena , OZ, veliki i moćni , Usamljeni rendžer , John Carter , Sutra kopno , Nabor u vremenu , Orašar i četiri carstva , Artemis Fowl ). Ostali studiji pridružili su se nesreći s novim, lansirnim lanserima koji su bili mrtvi po dolasku, poput Jupiter u usponu , Kruh , Kralj Arthur: Legenda o maču i Mortal Engines .

Ako Harry Potter je posljednja prava zlatna guska - ili zlatni cinkaroš - što znači da Hollywood još uvijek aktivno traži svoju sljedeću veliku originalnu filmsku franšizu, rekao je Bock. Toliko je teško stvoriti ove nove filmske serije. Krvavim tragom blagajni skupih YA neuspjeha, možete shvatiti zašto rukovoditelji u posljednje vrijeme tako brzo ne osedlaju nove konje.

Postoji slučaj koji se mora iznijeti Igre gladi posljednja je nova ekranska franšiza od mega dolara koju je Hollywood isporučio. Porast zabave kod kuće i eksplozija televizije podigli su stupanj poteškoće za nove filmove koji pokušavaju slomiti gravitacijsko privlačenje naših kauča. Studiji ne mogu jednostavno približiti okus tjedna šupljim ljetnim šatorskim motkama.

Najteži dio ovog posla je pronalaženje novih održivih nekretnina, rekao je London. Ne možete biti ograničeni na jedan stil filma. Paramount uspjeh u 70-ima, 80-ima i 90-ima sveo se na nevjerojatnu raznolikost. Krenuli smo iz Indiana Jones i Hram Propasti do Uvjeti ljubaznosti za šest mjeseci. Ti filmovi nemaju ništa zajedničko. Radilo se o diverzifikaciji rasporeda.

Što još mogu studiji?

Kad zaglavi između posrnule franšize i nedostatka svježih nekretnina od milijardu dolara, Nash vidi tri potencijalna poteza za studije na današnjem tržištu.

1) Idite u kupovnu ekspediciju kako biste pokušali pronaći nešto novo za razvoj na temelju postojećeg posjeda. 2) Pokušajte ponovno pokrenuti ili preispitati postojeću franšizu. 3) Vratite se korijenima studija i pronađite staro svojstvo koje se može razviti kao novi svemir slično onome kako je MonsterVerse izgrađen u vrlo široku franšizu, rekao je.

Dok Hollywood još uvijek ima uspješne samostalne serije poput Nemoguća misija , nema puno obećavajućih opcija da postanete sljedeći Ratovi zvijezda, Marvel, Brzi i žestoki ili DC - franšiza za obogaćivanje studija s više platformi. Za bolji razvoj mini-glavnih franšiza poput John Wick , važan je fokus na ciljanu publiku. Na primjer, London je naglasio kako Petak 13 serije su uvijek privlačile ograničenu, ali fanatičnu publiku koja je bila dosljedno pouzdana. To nije za razliku Blumhouseova strategija danas . Ipak, uzdizanje do sljedeće stratosfere važnosti blagajni koja nosi studio istinski je, nepremostivi izazov.

Pokušavate pronaći nešto što je pravi kulturni fenomen, a onda to uzmete i pretvorite u filmsku seriju, rekao je Nash. Studiji to puno rade - licenciraju knjigu, a zatim snimaju film. Prilično je lako pretvoriti to u hit srednje razine koji studiju donosi 50 milijuna dolara dobiti. Vrlo je teško to napraviti pravim blockbusterom. Igre gladi je iznimka.

Za svaki holivudski aksiom koji pokušava diktirati uobičajenu poslovnu mudrost, uvijek postoji film koji izađe i dokaže da to nije u redu. No, nedavna je prošlost ispunjena trupovima skupih holivudskih ambicija, a bliska budućnost ne nudi jasan put prema ponovnom oživljavanju novog.

Movie Math fotelja je analiza holivudskih strategija za velika nova izdanja.