U članku Malcolm Gladwell nas je pogriješio , istraživači iza Pravilo od 10.000 sati postavi rekord ravno: različita polja zahtijevaju različite količine namjernog vježbanja kako bi netko postao svjetska klasa.
Ako 10.000 sati nije apsolutno pravilo koje vrijedi za sva polja, što je zapravo potrebno da postanemo svjetska klasa u svijetu rada?
Tijekom protekle godine istraživao sam osobne povijesti mnogih, među kojima i poslovno vođa kojima su se cijenili Elon Musk , Oprah Winfrey, Bill Gates , Warren Buffett i Mark Zuckerberg, kako bi razumjeli kako primjenjuju principe namjerne prakse.
Ono što sam radio ne kvalificira se kao akademsko istraživanje, ali otkriva iznenađujući obrazac.
Mnogi od ovih vođa, iako su izuzetno zaposleni, tijekom cijele karijere odvajaju najmanje sat vremena dnevno (ili pet sati tjedno) za aktivnosti koje se mogu klasificirati kao namjerna praksa ili učenje.
Taj fenomen nazivam petosatno pravilo .
Kako najbolji vođe slijede petosatno pravilo
Za vođe koje sam pratio, pravilo od pet sati često je padalo u tri kante: čitanje, razmišljanje i eksperimentiranje.
1. Pročitajte
Prema an HBR članak , Osnivač Nikea Phil Knight toliko štuje svoju knjižnicu da u njoj morate izuti cipele i nakloniti se.
Oprah Winfrey zaslužna je za knjige velikim dijelom svog uspjeha: knjige su bile moja propusnica za osobnu slobodu. Svoju naviku čitanja podijelila je sa svijetom putem svog knjižnog kluba.
Ovo dvoje nisu sami. Razmotrite ekstremne čitateljske navike drugih poduzetnika milijardera:
- Warren Buffett troši pet do šest sati dnevno čitanje pet novina i 500 stranica korporativnih izvještaja .
- Bill Gates čita 50 knjiga godišnje .
- Mark Zuckerberg čita barem jednu knjigu svaka dva tjedna .
- Elon Musk odrastao je čitajući dvije knjige dnevno, prema njegovom bratu .
- Mark Kuban čita više od tri sata svaki dan .
- Arthur Blank, suosnivač Home Depoa, čita dva sata dnevno .
- Milijarder poduzetnik David Rubenstein čita šest knjiga tjedno .
- Dan Gilbert, samozatajni milijarder i vlasnik Cleveland Cavaliersa, čita jedan do dva sata dnevno .
Želite čitati knjige koje preporučuju čelnici poput Billa Gatesa, Marka Zuckerberga, Sheryl Sandberg i Elona Muska? Stvorio sam izvješće koje ističe knjige s najviše preporuka od 60 glavnih izvršnih direktora, poduzetnika i čelnika .
2. Reflektirati
U drugim slučajevima pravilo od pet sati poprima oblik vrijeme razmišljanja i razmišljanja .
Izvršni direktor AOL-a Tim Armstrong zarađuje svoj seniorski tim četiri sata tjedno samo razmišljam. Jack Dorsey je serijski lutalica . Raspored izvršnog direktora LinkedIna Jeffa Weinera dva sata vremena razmišljanja dnevno . Brian Scudamore, osnivač tvrtke vrijedne 250 milijuna dolara O2E marke , troši 10 sati tjedno samo razmišljajući .
Kada Reid Hoffman treba pomoć u razmišljanju kroz ideju, zove jednog od svojih pajdaša : Peter Thiel, Max Levchin ili Elon Musk. Kad milijarder Ray Dalio pogriješi, on je prijavi u sustav koji je javan svim zaposlenicima u njegovoj tvrtki . Zatim, planira vrijeme sa svojim timom kako bi pronašao osnovni uzrok. Poduzetnica milijarderka Sara Blakely dugogodišnja je novinarka. U jedan intervju , podijelila je da ima više od 20 bilježnica u koje je bilježila strašne stvari koje su joj se dogodile i darove koji su se kao rezultat razvijali.
Ako želite razmisliti o onome što učite s drugima, pridružite se ovoj Facebook grupi . 
Bill Gates čita 50 knjiga godišnje.(Foto: TOBIAS SCHWARZ / AFP / Getty Images)
3. Eksperimentirajte
Napokon, pravilo od pet sati poprima oblik brzog eksperimentiranja.
Kroz svoj život, Ben Franklin je odvojio vrijeme za eksperimentiranje, rukovanje s istomišljenicima i praćenje njegovih vrlina. Google je slavno omogućio zaposlenicima da eksperimentiraju s novim projektima tijekom 20 posto svog radnog vremena. Facebook potiče eksperimentiranje kroz Sjeckanje mjeseci .
Najveći primjer eksperimentiranja mogao bi biti Thomas Edison. Iako je bio genij, Edison je novim izumima pristupio ponizno. Identificirao bi svako moguće rješenje, a zatim sustavno testirao svako od njih. Prema jednom njegovom biografi , Iako je razumio teorije svoga vremena, smatrao ih je beskorisnima u rješavanju nepoznatih problema.
Pristupio je tako ekstremno da je njegov konkurent, Nikola Tesla, imao ovo za reći o pristupu pokušaja i pogrešaka: Ako [Edison] ima iglu za pronalaženje u plastu sijena, ne bi se zaustavio i obrazložio gdje je najvjerojatnije biti. Odmah bi s grozničavom marljivošću pčele ispitivao slamu za slamom dok ne bi pronašao predmet svoje potrage.
Snaga petosatnog pravila: stopa poboljšanja
Ljudi koji primjenjuju pravilo pet sati u svijetu rada imaju prednost. Ideja namjerne prakse često se miješa sa samo napornim radom. Također, većina profesionalaca usredotočite se na produktivnost i učinkovitost, a ne na poboljšanje . Kao rezultat, samo vas pet sati namjernog učenja tjedno može izdvojiti.
Poduzetnik milijarder Marc Andreessen dirljivo govorio je o stopi poboljšanja u nedavnom intervjuu . Mislim da je arhetip / mit o 22-godišnjem osnivaču potpuno srušen ... Mislim da je stjecanje vještina, doslovno stjecanje vještina i kako raditi stvari, dramatično podcijenjeno. Ljudi precjenjuju vrijednost samo skakanja u duboki kraj bazena, jer je stvarnost da se ljudi koji uskaču u duboki kraj bazena utope. Postoji razlog što postoji toliko puno priča o Marku Zuckerbergu. Nema toliko Marka Zuckerberga. Većina ih još uvijek pluta licem prema dolje u bazenu. I zato je za većinu nas dobra ideja da steknu vještine.
Kasnije u intervjuu dodaje: Stvarno izvrsni izvršni direktori, ako provodite vrijeme s njima - uvidjeli biste da to vrijedi za Marka [Zuckerberga] danas ili za bilo kojeg velikog izvršnog direktora današnjice ili prošlosti - oni su zaista enciklopedijski u njihovo znanje o tome kako voditi tvrtku, a vrlo je teško samo intuitirati sve to u ranim 20-ima. Put koji za većinu ljudi ima puno više smisla jest provesti pet do 10 godina stječući vještine.
Na pravilo od pet sati trebali bismo gledati na isti način na koji gledamo na vježbu
Moramo krenuti dalje od klišeja, cjeloživotno učenje je dobro i dublje razmislite o minimalnoj količini učenja koju bi prosječna osoba dnevno trebala napraviti za održivu i uspješnu karijeru.
Baš kao što imamo minimalne preporučene doze vitamina i koraka dnevno i aerobnih vježbi za fizičko vođenje zdravog života, i mi bismo trebali biti rigorozniji u pogledu toga kako mi kao informacijsko društvo razmišljamo o minimalnim dozama namjernog učenja za ekonomski vođenje zdravog života .
Dugoročni učinci ne učenje je jednako podmuklo kao i dugoročni učinci ne zdravog načina života. Izvršni direktor AT&T-a to jasno i glasno iznosi intervju sa New York Times ; kaže da će se oni koji ne provedu barem pet do 10 sati tjedno učeći na mreži zastarjeti tehnologijom.
Michael Simmons suosnivač je Empact-a i piše uMichaelDSimmons.com. Da biste dobili još članaka poput ovog, posjetite njegov blog . Ovaj se članak pojavio na Inc.com .
